Globalisierung
und Digitalisierung
International Erfahren
Als langjährig operiender CEO im Spezialmaschinen- und Anlagenbau.
Ausgewiesene Erfolge
In Restrukturierung & strategischer Neuausrichtung von Weltmarktführern.
Versierter Kenner
Von Strukturen und Abläufen in Unternehmen in Familienbesitz.
Senior Industry Expert
für Markt- und Technologie-
Assessments in Due Diligence-
und M&A-Projekten.
Kompetent. Zielgerichtet. Praxisnah.
Beratung & Coaching von einem renommierten Top-Manager
Expertise aus Erfahrung
Die Wirtschafts-Historie hat Aufstieg und Niedergang ganzer Industrien gesehen; die Zyklen werden immer kürzer, das Tempo nimmt zu. Wohin zeigt die Kompassnadel für den deutschen/europäischen Maschinenbau?
„Spezialmaschinen- und Anlagenbau steht für KMU’s an einer Zeitenwende. Wer jetzt konsequent digitalisiert und entschlossen globalisiert, dem gehört die Zukunft“, sagt Olaf J. Müller und begleitet Unternehmen mit Expertise aus Erfahrung auf ihrem Wachstumskurs. „Wer zögert, bleibt auf der Strecke.“
Zeitenwende im
Maschinen- und Anlagenbau
Schraubst Du noch
oder clickst Du schon?
Digitalisierung und Internationalisierung des Geschäftsmodells als existentielle Grundpfeiler der Unternehmens-Strategie
Ob Buchdruck, Glühbirne, Aspirin, Automobil oder Currywurst – epochale Erfindungen brachte dieses Land hervor; sie veränderten das Leben von Mensch und Menschheit. Erfindergeist, Präzision und Beharrlichkeit, weltweit als typisch deutsch bezeichnete Unternehmer-Tugenden, machten diese und andere Innovationen möglich, verschafften uns Wohlstand und eine führende Rolle in der Weltwirtschaft. Neben einigen bedeutenden Großkonzernen brachten sie unzählige sog. „Hidden Champions“, vornehmlich in Familienbesitz befindliche Unternehmen kleiner und mittlerer Größe, hervor.
So gilt der überwiegend mittelständisch geprägte deutsche Maschinen- und Anlagenbau seit Jahrzehnten als Vorzeige-Industrie und wird zu Recht häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet. Er ist heute sowohl größter industrieller Arbeitgeber als auch Ausbildungsträger und zweitwichtigster Exportsektor. Alles in bester Ordnung, könnte man meinen – weiter so!
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Globale Kompetenz aus erster Hand
Unterstützung bei der strategischen Unternehmens-Ausrichtung auf der Basis breiter Praxiserfahrung
- International erfahrener CEO im Spezialmaschinen- und Anlagenbau
- Über 20 Jahre Geschäftsführungs-Erfahrung in global operierenden Unternehmen
- Global vernetzter Manager in der Process-Equipment Industrie
- Gründungsvater und langjähriges Board-Mitglied der strategischen Allianz Excellence United
- Business Coach für Digital Startups und Digital Venture Unternehmen
- Senior Industry Expert für M&A-Projekte mit Finanz-Investoren
- Beiratsmitglied bei führendem Industrie-Versicherungskonzern
Mehr Informationen?
Globalisierung im
Maschinen- und
Anlagenbau
Vom regionalen Nischen-Spezialist
zum Global Player
- Strategische Positionierung
- Organisationsentwicklung
- Komplexitäts-Management
- Leadership
Digitalisierung &
Kundenbindung 4.0
Vom Maschinenlieferant zum
Wertschöpfungs-Dienstleister
- Organisation und Prozesse als Basis für Digitalisierung
- Change-Management: Digitalisierung ist Chef-Sache
- Digitale Services: vom Add-on zum Premium-Service
- Company Builder: das richtige Setup für den Start-up
Wachstum für Digital Ventures
Waterfall vs. Agile Entwicklung – averse Welten oder ideale Kombination?
- Was der Maschinenbau wirklich braucht
- Vertriebsziele: Wachstum fokussieren
- First come first serve: David oder Goliath?
- Business Model: Kooperation vs. Lizenzierung
* Soweit im Text ein grammatikalisches Maskulinum verwendet wird, ist es generisch, d.h. geschlechtsneutral, zu verstehen und schließt alle anderen Geschlechter mit ein.